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白先生  
消費品行業 副總經理(主持工作)兼營銷總監/電 商總經理
 
 參選文章:
 個人簡介:
出生日期: 1977年
婚姻狀況: 已婚
教育背景: 1、2010年畢業于電子科技大學 工商管理 學歷:碩士
  2、2014年畢業于西南財經大學 金融學 學歷:本科
工作經驗: 10年以上工作經驗
個人評價: 供職于四川著名醬酒公司任副總經理,曾服務: 郎酒集團、華潤雪花啤酒、寧夏紅集團 熟悉:企業管理,中國啤酒/白酒/保健酒運營模式,渠道建設、品牌推廣與建設。 精通:快消品渠道布局與經銷商組建,新興渠道改革,終端微觀運營與升級,品牌 VI 管理、新品開發與 包裝設計、打樣,品牌宣傳與媒介管理 擅長:消費品(尤其是酒水)市場營銷、名牌產品打造、品牌打造 專業技能:企業營銷咨詢、營銷策劃 性格特質:外柔內剛、穩重、思考型 工作作風:重時間計劃與項目推進,傾向于激勵型帶團隊,注重員工創造性工作
工作經歷1: 2015年10月至今 在 ※※※ 公司 任 副總經理(主持工作)兼營銷總監/電 商總經理
 主要職責: 白酒公司簡介:中國醬酒三強,中國醬香原酒領導者 匯報對象: 董事長 直接下屬: 15 名 職責簡述: 1. 完成股東下達的企業年度經營目標,推進潭酒超商引進與資本合作沖刺 2019 年 IOP 之路 2. 銷售團隊的管理 3. 公司營銷管理體系搭建,營銷組合策略的制定與推進 4. 品牌建設與推廣,市場活動策劃和管理 5. 電商部運營 工作業績: 1. 2015 年四季度新組建營銷部,客服部,與原有品牌部、財務部、人資行政部形成五大核心總部職能 部門。2016 年按高于行業同層級 20%薪酬,改善銷售團隊激勵機制,從郎酒、豐谷、劍南春、華潤雪花優選引入部門經理級中干 5 人,城市經理 10 人以上。從優秀業務員中新提拔城市經理 5 人以 上。整個銷售團隊從總部到業務區,組織架構得以優化,團隊人才結構改良,士氣大漲。 2. 2015 年底確定品牌建設模型:基于品牌推廣專業角度,修正 LOGO。同時將產品分 三類,其中醬香主推系列全部以酒瓶顏色為區分。 3. 2016 年確定全國擴張戰略:堅持推行銷售聚焦,品牌外延的全國推廣策略。 在全國醬香有基礎的省區找銷量。確定了廣西,湖南,河南,山東等...
工作經歷2: 2015年7月--2015年9月 在 寧夏紅枸杞產業集團公司 任 營銷中心副總
 主要職責: 全球最大枸杞產業集團,中國知名保健酒產生企業 單位人數: 1500 人 所在部門: 營銷中心 分管部門:品牌部、宣傳部、產品部、銷售管理部 匯報對象: 董事長/營銷中心總經理 直接下屬: 4 名 職責簡述: 1. 企業品牌運營管理、品牌建設、媒介管理 2. 全國營銷戰略規劃,年度銷售目標達成,業務策略研究與制定、銷售團隊打造與技能提升 3. 企業戰略規劃,高級參謀 4. 寧夏紅養生館全國門店系統管理 工作業績: 1. 通過 7 月份對寧夏紅福建、浙江、山東、吉林、遼寧等省調研,結合多年營銷管理經驗,為企業制 定了系統的未來三年發展規劃,梳理了企業現行問題,制定營銷業務管理模式,銷售團隊構架設計。 推進了企業在 2015 年快速組建全國縣級市場業務基層。 2. 為企業制定的根據地戰略、大單品戰略。 3. 提出寧夏紅“欲求其上,必取其中”的品牌發展戰略,類似于三星于蘋果,百事于可口。 4. 調整寧夏紅全國養生館經營模式及定位,提出由社區店轉向大賣場店的新經營策略。
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